Seminare im Überblick

Sie übernehmen die Leitung über ein sechsköpfiges Team. Täglich können neue Herausforderungen auf Sie warten, die Sie im Laufe der Woche erledigen müssen. Ihr Team zeigt Ihnen, anhand von Reaktionen, wie zufrieden es mit Ihrer Führungsarbeit ist.

Sie sind in der Lage ...

… Kundenprojekte zu planen
… auf Personalengpässe zu reagieren
… Konflikte zu lösen
… die Mitarbeitermotivation zu erhöhen

neue Termine ab Januar 2023

Online-Zoom-Meeting

Diese Simulation der Teamleitung geschieht mit Hilfe der „Simulations-App Führung“ der Schirrmacher Group. Hierfür benötigen Sie ein Smartphone oder Tablet. Es werden die Systeme iOS und Android unterstützt.

Die Simulations-App steht Ihnen, über die Schulung hinaus, für insgesamt ein Jahr zur Verfügung. Dabei ist zu beachten, dass der Zugang nur auf einem Gerät möglich ist und ein Gerätewechsel ausgeschlossen ist.

Sie wissen ...

… welche unterschiedlichen Lehrstile es gibt
… welche Methodik/Didaktik zu wem passt.
… Konflikte zu lösen
… wie Sie einen guten Mix aus den Methoden zusammenstellen, um alle Lernenden zu erreichen.

neue Termine ab Januar 2023

Online-Zoom-Meeting

Sie entdecken die Ausprägung Ihrer eigenen Widerstandskraft. Mit diesem Wissen ist es Ihnen möglich, Veränderungen bzw. Herausforderungen mit mehr Gelassenheit zu begegnen. Die lösungs- und ressourcenorientierte Arbeit ermöglicht es Ihnen, auf Ihre inneren und äußeren Ressourcen zurückgreifen.

Sie kennen Ihre eigene Widerstandskraft.
Sie wissen, welchen Resilienzfaktor Sie stärken möchten.
Sie setzten Ihre Gewohnheiten zielbringend ein.

- ein telefonisches Begrüßungs- / Kennenlerngespräch
- ein Online-Resilienzfragebogen
- die Auswertung des Fragebogens
- zwei Mal 60 Minuten Besprechung
- sowie Übungssequenzen

individuelle Vereinbarung

Werde Profi in der Konfliktbewältigung - Konfliktmanagement das Planspiel

Meinungsverschiedenheiten sind Bestandteil meines Alltags. Einige lassen sich schnell und einfach lösen. Andere hingegen raubten mir früher Zeit, Kraft und Nerven. 

Wie erlebst du dieses Thema? 

Möchtest du zukünftig Profi in der Konfliktbewältigung sein? Wenn ja, dann lerne auf spielerische Weise:

- Die unterschiedlichen Konfliktarten und -stufen kennen.
- Wie sich die Motivation der beteiligten Parteien verändert.
- Welche Auswirkungen dies auf die Betriebskosten hat.
- Welche Methoden dir bei der Lösungsfindung helfen.

Ein Konflikt bietet dir die Chance neue Sichtweisen kennenzulernen. Lasse diese ins Resultat einfließen, so erhöhst du die Akzeptanz bei den betroffenen Personen. Wie das funktioniert, zeige ich dir.

Am Seminartag erlebst du ein komplettes Geschäftsjahr in einem fiktiven Unternehmen. Gemeinsam mit deinem Team wirst du die auftretenden Konflikte lösen. 

Damit du diese Aufgabe meisterst, erlernst du verschiedene Strategien. Direkt im Anschluss wendest du die Technik im Team an. So festigst du dein neues Wissen, z. B. durch ein Rollenspiel oder durch die Vorstellung der entwickelten Lösung.

Alle, die Konflikte souverän lösen möchten

Du erkennst frühzeitig Konflikte und deren Tragweite.

Du erhöhst deine kommunikative Kompetenz in Konfliktsituationen.

Du findest gewinnbringende Resultate für alle Parteien.

Du verringerst die betrieblichen Aufwendungen des Konfliktes.

neue Termine ab Januar 2023

noch offen

Online-Zoom-Meeting

3D Konfliktmanagement Simulation Tabletopia

PC/Mac oder Laptop

Lautsprecher und Mikro (am Besten Headset)

Wichtiger Hinweis: Mit einem Tablet oder Smartphone ist eine aktive Teilnahme auf der Tabletopia Platform nicht möglich. Das Planspiel wird daher zusätzlich auf Zoom gespiegelt.

neue Preise ab September

Im Seminarpreis enthalten sind 
- alle notwendigen Seminarunterlagen
- die Tageslizent für den Tabletopia Gastzugang
- das Teilnahmezertifikat

Inhalt:

In vielen Veröffentlichungen ist zu lesen, dass „Frauen in Führungspositionen besonderen Herausforderungen gegenüberstehen“.

Wie kommt es zu dieser Aussage? Ist es wirklich so? Was unterscheidet die weibliche von männlicher Führung? Welches Selbstverständnis vertreten Sie als Führungskraft? Wie können Sie im Unternehmen angestaubte Muster durchbrechen? Wie vermarkten Sie Ihre Stärken?

Zielgruppe:

Exklusiv für Frauen 
zukünftige und erfahrene weibliche Führungskräfte

Ihr Nutzen:

Sie sind sich Ihrer Rolle als weibliche Führungskraft bewusst.
Sie wissen, wie Sie Ihr fachliches und sachliches Wissen einsetzen.
Sie motivieren Ihr Team, indem Sie Verantwortung übernehmen.
Sie sind sich Ihrer Stärken bewusst und vermarkten diese zielgerichtet.

Teilnehmerzahl:

mind. 2, max. 8 Teilnehmer

Termin:

neue Termine ab Januar 2023

Seminarzeit:

noch offen

Online-Zoom-Meeting

Preis:

neue Preise ab Januar 2023